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细数那些被卖掉的中国制造巨头

时间:2018-06-03 16:38:05  来源:  作者:

最近的十年,是中国制造大发展的时期。YJ7概念股票网

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2007年的时候,全球制造业总产值为9.324万亿美元,中国为1.15万亿美元,只占世界的12.33%。而到2017年,中国制造业总产值为3.596万亿美元,占全球比例已经提高到30%左右了。中国提高的这17个百分点来自哪里呢,主要是来自于发达国家,具体的说以欧洲和日本为主,美国也有少部分。YJ7概念股票网


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比如说高速列车制造,2017年全球60%-70%份额都被中国中车拿走了。而在十年前是什么样子呢,2007年4月18日,时速200公里的“和谐号”动车组D460次列车从上海站出发驶往苏州。这是中国第一列正式开行的动车组。YJ7概念股票网


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什么意思?中国从2004-2005年从德国法国日本加拿大引进的高铁技术消化吸收制造的和谐号,2007年才第一次在地球上正式运行,那个时候我们份额是零。十年的时间,谁的份额下降了呢?欧洲的德法,亚洲的日本,北美的加拿大。无一不是发达国家,无一不是制造业强国。YJ7概念股票网


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其他如家用电器,消费电子产品,安防产品,通信设备等都是一样。我们现在视为传统产业的钢铁产业,在2007年我国还进口了1687万吨的钢材,而到了2017年,尽管中国国内需求增加了一倍还多,钢材进口量却下降到了1330万吨。可见进口替代在不断进行,国产化比例在不断提高,这十年间全球新增钢铁份额的大部分被中国企业获取。YJ7概念股票网


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中国的崛起直接伤害到了发达国家的利益。发达国家面对这种局面,心里面自然是不舒服的,他们要做的是尽量迟滞和阻止中国制造的发展和崛起。YJ7概念股票网


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在发达国家工业水平和资本实力优于中国的年代,他们对中国市场是处于俯视的状态,就跟我们现在看印度市场一样。因此除了直接用先进产品占领中国市场,使用各种方法阻滞和扼杀中国制造的崛起,也是其市场战略的重要一环,这其中最为重要的必杀技,就是收购,利用当时的中国资本短缺的劣势,以及利用获取技术和先进管理经验的渴望,通过收购消灭掉潜在的竞争对手,从而达到狙击中国制造崛起的目的。YJ7概念股票网


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中国巨头制造业为什么会被卖掉?YJ7概念股票网

三巨头是产业界的常见现象,也就是行业内通常是有三家巨头占据第一集团。比如家电三巨头美的,海尔,格力;工程机械三巨头中联重科,三一重工,徐工;互联网三巨头BAT等等。实际上,中国最大的工程机械公司徐工,和中国最大的空调企业格力都遭遇过出售的生死危机。YJ7概念股票网


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一、3.75亿美元卖掉徐工机械YJ7概念股票网

2018年4月13日,徐工机械发布业绩快报,公司2017年实现营业收入291.31亿元,同比增长72.46%,归属于上市公司股东的净利润10.26亿元,同比增长391.95%,这是中国最大的工程机械公司之一。然而在13年前的2005年10月26日,新华社从徐州发了一条专电,“徐州工程机械集团有限公司25日在此间宣布,徐工集团当日与美国凯雷投资集团签署协议,出售其全资子公司徐工集团工程机械有限公司85%的股权。该交易总价值约3.75亿美元,交易完成后,徐工集团将保留徐工机械15%的股权。该交易已获得徐州市政府的批准,待江苏省政府有关部门批准后,将按照有关程序向国家相关主管部门报批”。YJ7概念股票网


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“徐工机械董事长王民说,引入凯雷投资将使徐工集团获得高新技术、发展资金和新的项目,加快徐工机械做强做大、走向国际化的步伐。”从当时徐工董事长的表态,我们可以看出当时中国制造业的一些心态,认为企业出售可以“获得高新技术”,获得“发展资金”,获得“新的项目”,“做强做大,走向国际化”。YJ7概念股票网


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可见新技术,新项目和资金,对当时徐工的吸引力。收购徐工机械的凯雷投资集团,总部设于美国,是一家全球私人股权投资机构。按照当年的汇率,3.75亿美元约等于22.42亿元人民币。而徐工集团2003年营业收入超过154亿元,徐工机械的收入大约占集团的60%-65%左右。实际上,2003年春,徐州市政府有关部门就已经正式启动徐工整体改制工作,向海内外发布项目推介。简单的说,就是要出售徐工机械的股权。为什么徐工集团要卖掉徐工机械的大部分股权?YJ7概念股票网


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在那个年代,国有企业改制是普遍的现象,作为国企,徐工集团的效益并不好,大部分产品线处于亏损状态,不仅面临贷款和债务压力,同时还存在妥善安置大量员工以及退休人员的任务,而企业发展,例如投入研发新型产品和技术也需要资金。因此通过债转股改制,引进新的资金和资本方,同时利用外资获取新市场和项目,是国企寻求生存发展的一种方式。当然,出售股权,徐工也希望保留管理团队和品牌资产,以实现继续发展。YJ7概念股票网


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2003年秋,国内外三十余家企业和基金蜂拥而至,其中有德隆集团,三一重工等十余家国内民营企业,及美国同行卡特彼勒、美国的财团凯雷,摩根大通等。有意思的是,2004年6月,第一轮竞标之后,中国民营企业全部出局,当然徐工给出的原因是报价总体比较低,而且国内企业总体实力不佳,不能带给徐工好的发展。6家入围者全部是外国资本和企业,包括卡特彼勒、华平投资、美国国际投资集团、摩根大通亚洲投资基金、凯雷亚洲投资公司和花旗亚太企业投资管理公司。YJ7概念股票网


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最终在2005年10月,徐工集团与美国凯雷资本签署协议,只待国家批准。事情看起来就是那么顺利,中国最大的工程机械公司控制权即将易手。改变这一切的是因为收购徐工失败的三一重工,在并购中出局的三一,其总裁向文波在2006年6月连续发博客披露了徐工集团收购内幕,并且提出三一重工愿意以高出凯雷30%的价格收购徐工,另外,向文波还爆出凯雷竞争对手摩根大通的报价为31.98亿元人民币,高于凯雷3.75亿美元的报价。YJ7概念股票网


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向文波不断发出的博客文章在国内引起轩然大波。一个月后的2006年7月,中国商务部在北京组织了听证会,将徐工集团,徐州市政府,以及对收购不满的三一集团高层召集到北京进行质询。同时美国凯雷集团创始人大卫鲁宾斯坦,携美国前国务卿鲍威尔也到达北京活动,就收购一事进行沟通。YJ7概念股票网


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听证会的内容,我们不得而知,但是听证会三个月后的2006年10月,徐工集团和凯雷重新签订了协议,从3.75亿美元收购85%股权变成了18亿人民币收购50%的股权,单位价格明显上升了。但是商务部仍未批准,到了2007年3月,再次重新修订协议,变成收购45%的协议,而单位价格在第一次修改的基础上再次上升11%。而到2008年7月,由于协议期已过,徐工集团和凯雷投资发布联合声明,终止合作。徐工机械被收购事件自此谢幕,中国保住了徐工机械的所有权。YJ7概念股票网


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实际上,徐工机械的母公司徐工集团,2017年预计实现销售收入接近1000亿元人民币。2017年9月,“第四届全球工程机械产业大会”发布“2017年全球工程机械制造商50 强排行榜”,中国企业徐工集团位列第7位,连续数年成为唯一进入前10位的中国企业。YJ7概念股票网


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二、9个亿卖掉格力,董明珠告状YJ7概念股票网


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今天格力电器的掌门人董明珠,在十几年前,曾经为了格力品牌的存亡到省里去告状,原因是有的领导坚持要卖掉格力给美国人。YJ7概念股票网


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直到今天,董明珠仍然称此事是格力“一次最大的挑战”。YJ7概念股票网


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2015年10月12日,在北京大学国家发展研究院MBA商学院和凤凰创投共同举办的“中国制造2025新思维董明珠公开课”上,董明珠有一个讲话。以下为董明珠讲话原文。YJ7概念股票网

“首先我告诉大家,格力在2004年的时候,曾经遇到一次最大的挑战。当时我们政府希望把格力电器卖掉,2004年的时候我们的销售额138亿,如果我们同意卖掉的话,我们只能按净资产9亿,但是我想今天就没有中国自己的世界五百强。YJ7概念股票网

“我们政府的建议也不能说错,他迫切地希望我们的城市有世界五百强的企业,但是你有没有想这个不是中国的,有什么值得骄傲的?有什么值得感觉自豪呢?所以当时我们坚决反对。YJ7概念股票网

“后来这个买家就说,我们很奇怪,在中国已经收购了好几个企业,都很成功。怎么到格力就变了。YJ7概念股票网

“因为当时我们的国有资产占了58%,当时我也强烈要求不能卖。结果外资企业告诉我,说给我年薪八千万,我们中国所有的合资企业经营者都是非常满意的,但是我说我不满意。YJ7概念股票网

“你收购的成功就意味着我们的失败,你告诉我,我们中国有多少自己的品牌生存下来了?有多少好的品牌今天不存在了?因为我们的品牌基本上都卖完了,我们成了外国的加工基地,所以我们中国走向世界的时候,有多少人了解中国?高露洁在中国生产,但是原来就是中华。当然还有无数的品牌。YJ7概念股票网

“2004年我没办法,我就跑到省里去向书记汇报。虽然我们才130多个亿,但是我告诉他,我们格力电器有未来。第一,中国的家电企业,企业的结构都是按照外国人的结构来设计的,它的名称都是事业部,这来自于哪里呢?来自于日本。我记得那时候我当总经理,别人劝我赶紧改名,因为“人家都是总裁,总经理显得档次不够”。总裁也好,总经理也好,空调不好,什么裁都没有用!YJ7概念股票网

“所以当时找张德江汇报的时候我就说,格力电器有自己的管理模式,我们有我们自己的研发能力,说老实话,我们的研发技术还是远远不够的,但是我们坚守十几年,我们改变了。为什么改变?是因为我们坚守,我们相信自己的责任,所以我们成功了。YJ7概念股票网

“第二,格力电器从1997年开始,我们没有银行贷款。曾经我这个无贷款,很多人质疑我,说我经营的不好,要资本运作才是好企业,2008年金融危机的时候,很多企业不行了,我们的利润增长了50%。YJ7概念股票网

“当时,我们卖与不卖,发生了很大的争执。当时省里跟书记汇报完了,书记还没表态。但是我想我是在为国企打工,我觉得作为一个国人我坚持了我自己的理想,也可以说我们坚持了自己的原则。YJ7概念股票网

“但是一定要卖,我们就没有办法了,非常不高兴。半个月以后,省里来了调查组,调查完以后决定不卖。YJ7概念股票网

“我们用十年的时间,2004年到2014年的时间,我们给国家的税收是150亿。如果我们卖完以后,我们国家还有这么多的税收吗?我们国家格力这个品牌就没有了。而中国这么大的市场,我们所有的东西都是外国的,所以我们中国人养成了崇洋媚外的习惯。这是因为我们没有努力创造一个好的环境。”YJ7概念股票网

董明珠说的这家外资企业就是美国开利,它是世界五百强,也是当时全球最大的空调企业之一。YJ7概念股票网

当时不只是董明珠,董事长朱江洪也表示反对并发挥了巨大作用。这充分说明当时卖掉格力的决定并不是企业经营者的意愿,而是相关领导的决策。实际上,仅仅2017年,格力预计就能实现净利润200亿,上税200亿人民币。如果当初九个亿卖掉格力,会给我国造成多么大的损失!YJ7概念股票网

在家电行业,不是所有的企业都像格力那样,像我国小家电企业,也是最大的炊具企业苏泊尔,目前就已经是纯正的法国品牌。2008年苏泊尔被法国SEB(法国赛博集团)公司收购控股50%以上的股权,2014年9月,苏泊尔法定代表人和董事长由苏显泽变更为法国人Frdric VERWAERDE。之后由于不断增持,目前SEB持有苏泊尔80%以上的股权,而苏泊尔集团只占股权的0.01%,已经完全退出。YJ7概念股票网


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对中国进行全行业并购YJ7概念股票网

中国历史上,由一家外资企业对中国该产业所有企业进行并购的案例,恐怕是空前绝后了,但是真的有一家公司几乎实现过,那就是美国柯达公司。YJ7概念股票网


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中国的感光行业企业并不多,90年代大约有7家,给相机提供胶卷,由于技术落后,体制僵化和经营不善问题,在市场竞争中和外资相比处于劣势,中国市场份额三分之二被日本富士占领,另外美国柯达也占有部分份额。而中国这些国产厂家,在外资竞争下,技术不如人,管理不如人,几乎都处于亏损状态。YJ7概念股票网


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柯达看好中国市场,试图扩大在中国的份额,彻底打败日本富士。于是1994年初柯达开始计划对中国的感光材料产业7家公司进行全部并购,经过和中国政府长达四年的谈判,最终在1998年签订了著名的“98协议”,根据协议,柯达直接和无锡阿尔梅,汕头公元,厦门福达成立合资公司,柯达占据70%-80%的股份,同时其余3家上海感光,天津感光和辽源胶片不直接签订合资协议,但是事实上也成为合作关系。中国只剩下乐凯一家民族感光材料企业。YJ7概念股票网

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通过98协议,中国感光材料领域由此对柯达开放。柯达利用中国公司的本地化产线,可以获取内资待遇,同时极大降低了生产成本。而对富士这样的外资企业,由于中国对进口彩色胶卷,征收高额关税,到2004年4月1日起,才降到每平方米征税120元,而之前是170元。YJ7概念股票网


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日本富士尽管在技术上不弱于柯达,但是在价格上完全无法竞争。“98协议”后,柯达在中国影像市场的业务以每年8%到10%的速度增长,到2004年已占有了市场份额的70%以上,而富士、柯尼卡等品牌的份额,合起来也不到25%。YJ7概念股票网


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2003年,乐凯也与柯达合资,柯达以1亿美元现金和其他资产换取乐凯20%的股份。柯达自此可以说实现了中国感光材料产业的全产业收购。YJ7概念股票网


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单看柯达对中国感光材料的全行业并购来说,是非常成功的,不过,历史的黑色幽默就是,2000年之后,数码相机的时代逐渐到来了,胶卷的使用量不断下降。在数码产品冲击下,柯达的感光业务在全球范围来看不可避免走下坡路。2007年,柯达不得不出售了乐凯的20%股份给中国公司,此时出售价格仅为4.02元每股,而2003年柯达购买乐凯股份时为8.3元每股。居然还亏损了。YJ7概念股票网


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2012年,柯达开始了破产保护流程,至今柯达仍然健在,不过早已不复当年的风光。而乐凯集团,则在2012年被中国航天科技集团收入麾下。YJ7概念股票网


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感光行业对中国来说,是一次幸运,因为全行业衰落了,所以也彻底的消灭了外资在该产业的绝对优势,但是对于我国被收购的其他行业来说,就没有这么幸运了。YJ7概念股票网

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世界最大的锂聚合物电池公司被外资收购YJ7概念股票网

更让人感到可惜的是新能源科技集团(ATL),这是目前世界上最好的锂电池生产企业之一。YJ7概念股票网


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该公司创始人和管理层都是中国人,然而由于创业发展期间需求资金,2005年6月,日本TDK集团1亿美元收购新能源科技有限公司100%股权,ATL成为TDK的全资子公司。YJ7概念股票网


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ATL保持高速发展,2012年成为全球第一的锂聚合物电池电芯供应商,我们使用的三星,苹果,华为,OPPO, VIVO,小米等手机和平板电脑均使用其电芯。2016年曾经爆发的三星NOTE 7电池爆炸事件,使用三星SDI电芯的电池出现爆炸,而ALT的电池却安然无恙,足见其强大实力。YJ7概念股票网


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实际上,全球第一的无人机制造商大疆创新,其旗下产品也是使用ATL的电池。目前ATL公司每年销售额高达20亿美元,在锂聚合物电池领域全球份额接近50%。YJ7概念股票网


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不过值得庆幸的是,ATL的创始人曾毓群在福建宁德创立的宁德时代新能源公司(CATL),该公司专门做汽车动力电池,是源于ATL的动力事业部独立出来的,目前是100%的中资公司,2017年已经超过比亚迪成为中国第一大动力电池供应商。YJ7概念股票网


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从中国制造的发展史,我们多少可以吸取一些教训,看出一些规律。YJ7概念股票网



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